La “Gestione della commessa” – delle WBS (Work Breakdown Structure) – rappresenta un aspetto sempre più diffuso nelle grandi analisi dei cicli produttivi, ma è ancora poco presente all’interno di quelle che sono le piccole realtà, soprattutto con distribuzione locale.

Una perfetta pianificazione ti permette di avere il pieno controllo dei tre aspetti fondamentali del management (tempo, budget e qualità del progetto), con la possibilità di avere un confronto costante tra i feedback che giungono dalle attività e quella che era la tua pianificazione iniziale. Solo in questo modo è possibile apportare le eventuali modifiche e raggiungere gli obiettivi prefissati, il tutto ottimizzando le risorse disponibili.

Sapevi che nel 1967 Albert Mehrabian, attualmente professore di Psicologia alla UCLA di Los Angeles, condusse uno studio sulla comunicazione in cui riportò le percentuali secondo cui i diversi canali di comunicazione vengono utilizzati per trasmettere un messaggio? Il documento si intitola “Decoding of Inconsistent Communication” (Decodificazione della comunicazione incoerente) e notò che il 55% della risposta dell’interlocutore utilizza il canale visivo, il 38% la modalità vocale (tono della voce) e solamente il 7% lo strumento verbale.

Cosa significa questo? Che per rendere comprensibili i tuoi contenuti non basta scriverli su delle slides, ma se vuoi raggiungere il massimo devi studiare il modo in cui trasmetti tali informazioni: la comunicazione che utilizzi.

Ma per capire come parlare, devi affidarti a chi comprende tecnicamente quello che devi spiegare.

Possiamo aiutarti a rendere più efficace il tuo materiale, formando tecnicamente chi dovrà presentare la tua azienda.

Hai un nuovo progetto da realizzare?

Siamo in grado di aiutarti tecnicamente e possiamo seguirti sia in fase di avviamento, che ottimizzando realtà consolidate. Negli anni abbiamo collaborato con alcune delle aziende leader del settore: